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四月，正是小龙虾种养最关键的季节。早虾已悄悄爬上餐桌。湖北是全国小龙虾养殖面积最大、加工出口量第一的省份。
小龙虾这条产业链，链条长、主体散，养殖、收购、加工、消费，环环都要资金。先付款、后回款，资金周转周期长。上游饲料更是需求早、用量大。融资难，是产业链上的“痛点”。
今年以来，湖北银行把小龙虾产业当作普惠金融的重点，主动对接产业链上下游，用好服务业贴息、支农支小再贷款等政策，落实湖北金融提振消费专项行动，把服务送到田间、车间、门店，为小龙虾量身打造“饲料供应—养殖扩产—收购加工—餐饮经营”全链条金融方案，让金融服务链，紧紧跟上产业发展链。
今年一季度，湖北银行普惠团队客户经理走访对接小龙虾相关养殖户、新型农业主体、农业加工企业、农业龙头企业等客户超200户，投放贷款超5000万元。
两天到账解预付之急
饲料，是小龙虾养殖的“粮食”。上游供血是否充足，直接决定着下游千万个虾塘的收成。而在湖北荆州监利市，这场关于资金的“春耕”，比往年来得更早，也更急。
在监利经营了七年的湖北某农业企业，是当地各大饲料品牌的一级代理商。每年3月到6月，小龙虾饲料供应进入高峰——抢时间、抢货源、抢运力。负责人郭先生的策略很明确：用大额预付款锁定低价，同时确保供货不断档。
但压力也随之而来。“预付款一压，现金流就绷得像琴弦。”郭先生回忆，就在他最焦虑的时候，湖北银行监利普惠团队的客户经理踩着雨雪上了门。了解完情况后，隔天，客户经理就带着更灵活的方案上门了。从签合同到放款，只用了2天。
“彻底解决了预付饲料款的难题。”郭先生站在仓库门口，看着货车一辆接一辆驶出厂区，语气终于松弛下来。
20万元“龙虾宝”踩准扩塘节点
镜头转向“中国小龙虾之乡”潜江。雨后的田埂泥泞难行，但养虾十年的朱荣杰走得飞快。朱荣杰今年新扩了30亩虾塘，搁往年，他会在塘边蹲着发愁——扩塘要交租，苗子一天一个价，错过节点，一年白干。
转折发生在一个雨天。湖北银行的普惠客户经理撑着伞找到他。
“试试‘龙虾宝’，纯信用，不用抵押。”经理抹了把脸上的雨水。
两天后，朱荣杰正在塘边撒料，手机屏幕亮起——20万元到账了。他顾不上满手饲料，先给塘主转了扩塘的租金，然后拨通了苗商的电话：“明天就要，现在就装车！”
第二天清晨，虾苗运到。一筐筐活蹦乱跳的虾苗倾倒入塘。朱荣杰站在塘埂上，笑得眼睛眯成一条缝：“今年又是个丰收年！”
金融“活水”贯通收苗加工“中间链”
收购旺季的潜江，天不亮就热闹起来。虾小强农业发展有限公司的收购点前，面包车排成长龙，虾农们搬下装满虾苗的塑料筐公司负责人却急得嘴上起泡——种苗收购每天要过手几十万尾，账上资金却见了底。
湖北银行客户经理主动上门，200万元保证贷款仅用2天到账，只需一名保证人。收到到款短信，负责人又开始收苗。当天下午，空荡荡的暂养池便收满了虾苗。
几公里外的迅陆食品加工车间，流水线正高速运转，工人们指尖翻飞，去头、剥壳、抽虾线一气呵成。但收购旺季资金吃紧，备货链眼看要断。
客户经理踩着满地的泥水赶来，推荐“商业价值信用贷”，3个工作日完成100万元授信。
资金到账的第二天，真空包装机“嗞嗞”作响，一袋袋鲜红的虾尾整齐码放进冷链箱，迅速发往本地数十家超市。从收购线到加工线，从冷库到货架，资金畅通的那一刻，整条链条便转了起来。
200万元扩店面，网红虾店接住旺季流量
小龙虾消费市场有多火？晚上七点，潜江后虾豪神餐厅门口已经排起了等位的长队。老板张彩霞站在一楼大厅，看着满座的食客，心里却急得直转——旺季来了，她想扩建包间，可装修、买餐桌、装空调、招服务员，哪样都离不开钱。
湖北银行普惠客户经理上门那天，正赶上饭点儿。他就在油烟滚滚的厨房门口站着，一边看流水单，一边听张彩霞讲扩建计划。两天后，200万元授信批了下来。张彩霞攥着手机，放款短信看了三遍，转身就拨通了装修队的电话：“明早开工，加急！”
扩建后的包间赶在周末前开张。连续一周，包间天天爆满，预订电话响个不停。
从饲料源头，到养殖塘口；从收购流通，到加工车间；再到烟火升腾的餐桌——湖北银行的普惠服务，贯穿小龙虾全产业链。用好贴息、再贷款等政策，为全省小龙虾产业牢牢系上一条畅通无阻的“金链子”。（李昕宇、陈铜）
