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历经八载春秋，中央企业优秀故事征集展示活动已从最初的行业内宣传活动，成长为中央企业宣传思想文化工作领域的品牌。八年来，这一活动不仅记录了央企奋斗足迹，凝聚干事创业共识，创造了多个“第一”和“突破”，搭建起央企与社会沟通的文化桥梁。
第八届中央企业优秀故事暨2025 AIGC创意传播作品发布展示活动现场。人民网记者 任峰涛摄
12月10日，第八届中央企业优秀故事暨2025 AIGC创意传播作品发布展示活动在京举办，以“动员更广、传播更深、技术更新”的特点，为这一品牌活动注入全新活力，在“十四五”收官与“十五五”启航的关键节点，书写央企文化传播与技术创新融合发展的新篇章。
八载深耕写就央企“硬核叙事”
创办以来，中央企业优秀故事征集展示活动在八年时间里实现了从无到有、由小到大的跨越式发展，形成了主题鲜明、生态完善、传播广泛、创新持续的鲜明特征，成为展现央企担当、提升央企形象的重要平台。
第八届中央企业优秀故事暨2025 AIGC创意传播作品发布展示活动现场。人民网记者 任峰涛摄
在主题引领上，活动始终紧扣党和国家工作大局，与时代发展同频共振。八年来，主题的演进始终紧跟国家发展步伐，从“我和我的祖国”到“书写中国式现代化央企答卷”，再到聚焦“十四五”收官与“十五五”启航，每一届主题都围绕高质量发展、科技创新、改革攻坚、服务民生等议题展开，生动展现了国资央企发挥“三个作用”、争当“三个排头兵”的责任担当，让央企故事成为时代发展的生动注脚。
第八届中央企业优秀故事暨2025 AIGC创意传播作品发布展示活动现场。人民网记者 任峰涛摄
参与生态的持续完善是活动成长的重要标志。从首届54家企业参与、征集千余件作品，到第八届吸引95家中央企业踊跃报送，八届活动累计征集作品超15000件。
在参与机制上，不仅企业内部创作传播热情高涨，多个央企自发形成集团内部优秀故事创作及传播机制，更构建了外部协同指导体系——整合中央有关部委，中国人民大学、中国传媒大学、北京电影学院等十余所高校以及人民日报、新华社、央视总台等20余家媒体的专家资源，形成了多方联动、专业赋能的创作生态，推动作品质量逐年稳步提升。
传播效能让央企品牌走向“社会共鸣”
八年来，传播效能的跨越式提升让央企故事从“内部展示”走向“社会共鸣”。
第八届中央企业优秀故事暨2025 AIGC创意传播作品发布展示活动现场。人民网记者 任峰涛摄
传播数据的演变见证着活动影响力的持续扩大：首届活动直播在线观看44.5万人次，第八届活动多平台累计播放量突破1.8亿次。在传播渠道上，活动构建了线上线下全覆盖的传播网络，既充分利用中国华电天宁一号、中国保利北京时间博物馆等文化艺术空间进行线下展播，又让优秀作品登陆全国客运站、高铁列车屏幕，实现了全方位、立体化传播。活动成功搭建起央企与社会公众沟通的文化纽带。
第八届中央企业优秀故事暨2025 AIGC创意传播作品发布展示活动现场。人民网记者 任峰涛摄
融合创新的持续突破让活动形式不断丰富。从早期以图文为主的呈现方式，逐步发展为短视频、短剧、动漫、AI 短片、IP 形象、AI 沉浸式剧场等多元形态，活动实现了故事创作与技术应用、重点主题宣传、国际传播的深度融合，完成了从“讲好故事”到“创造影响”“圈层渗透”的跨越式发展，让央企故事的表达更具时代感和感染力。
技术赋能与传播革新实现双重突破
以“决战收官‘十四五’启航奋进开新篇”为主题的第八届中央企业优秀故事活动，在延续过往品牌优势的基础上，实现了参与规模、传播效能、技术应用的全方位升级，展现出鲜明的创新性和时代性。
第八届中央企业优秀故事暨2025 AIGC创意传播作品发布展示活动现场。人民网记者 任峰涛摄
参与规模与作品质量的同步提升成为本届活动的显著特征。活动吸引95 家中央企业积极参与，共报送优秀故事作品1500余件。其中，AIGC作品900余件，数量较去年实现翻倍增长。
为提升作品质量，一方面整合行业专家资源进行专业创作指导，另一方面联合中国移动等企业开放自有 AI 平台，为创作者提供技术与专业双支撑，使得本届作品整体呈现出“角度新颖、构思精巧、体验良好”的鲜明特点，展现了央企在文化创作领域的创新活力。
过程传播与融合推广的深度融合让活动影响力持续放大。本届活动创新性地强化“报送即传播”机制，相关作品广泛在社交平台发布，推动#央企故事#等内容在全网播放量突破 1.8 亿次。
技术赋能与叙事创新的持续突破为央企故事注入新活力。本届活动大力鼓励企业运用 AI 技术提升故事感染力，推动表达方式革新，涌现出一批兼具思想性与艺术性的优秀作品，丰富了央企故事的表达形式，拓展了文化传播的边界。
中央企业优秀故事活动的成长历程，既是央企改革发展成就的生动缩影，也是国资央企文化建设不断深化的真实写照。八届活动不仅为央企推进高质量发展营造了积极舆论氛围，更探索出一条传统与现代融合、技术与内容共生的央企文化传播新路径。
